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集團财務解決方案
方案概述

以總部爲主導,從多組織,多法人,多層次,跨區域的特征爲出發點,支持多種集團管理模式需求,實現财務數據、信息大集中管理,統一數據存放,統一集團核算政策,統一科目體系,統一的會計報表。


方案特點

通過對集團财務政策統一下發和管理,确保集團統一會計科目,統一會計核算流程,統一核算制度的集團管理模式,保證集團核算的規範統一,并對子公司财務信息的準确分析,基于多組織結構,跨地域結構,多元業務模式的财務管理框架和流程設計,适應集團股權結構變動,組織結構調整,業務拓展壯大,爲集團的持續發展提供技術支撐和制度支撐。


解決方案

大集中的核算管理

财務管理包括總賬、應收、應付、銀企互聯、成本會計、固定資産、财務環境設置、财務标準分析。

1.總賬:   憑證預制、憑證調整、複制新建、憑證查詢、審核、記賬、沖銷、憑證打印、導入、導出以及與總賬的相關統計分析。
2.應收:   銷售發票處理(按單開票,按物料清單開票,按物料合計開票,開票調整,沖銷、查詢、過賬、集中處理發票),應收賬齡管理,清項管理。收款計劃。
3.應付:   采購發票校驗(按單開票,按物料清單開票,按物料合計開票,開票調整,沖銷、查詢、過賬、集中處理發票),應付賬齡管理,清項管理,付款計劃(資金計劃)。
4.銀企互聯:   企業回款數據通過網銀下載,批量導入系統,核對客戶,記入财務預收賬款或回款,沖減客戶應收賬款,與客戶信用額度聯動。
5.固定資産:   固定資産登記、折舊、銷售、報廢,租賃登記,租賃收款、資産調度、資産領用,資産盤點,資産查詢等。
6.财務标準分析:   銷售分析、采購分析、生産分析、采購分析。
7.财務報表:   可以自定義财務管理報表,标準的财務報表有資産負載表,損益表,現金流量表。可以初級合并多個公司财務報表。

大集中的集團财務

1.預算管理

2.資金管理

3.合并報表

4.合并賬務

大集中的決策分析

1.戰略決策管理

2.商業智能分析

全面實現工作協同,企業信息互聯互通,信息多跑腿,讓人少跑路。
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