集團采購的模式是指在整個集團内部，爲了充分發揮集中采購的規模效應，降低采購成本；集團企業單獨設置獨立核算的采購公司，負責整個集團的大部分物質采購。集團内部各公司直接向采購公司采購。采購公司彙總各公司需求，集中向供應商采購，采購公司與供應商結算，内部各分子公司向采購公司結算.物流送貨有兩種形式，一種形式是供應商送到采購公司指定的地方，再由采購公司送貨到集團各分子公司，另一種形式是供應商直接送貨到集團内的各分子公司。

陽光動力ERP+，支持多公司多工廠。

靈活的後台配置滿足多種複雜的業務應用場景,支持典型的采購業務模式。

支持供應商的選擇與價格談判和采購的分離。

統一的集中的集團采購信息平台。交貨信息、質量信息及時可控。

操作簡單、使用方便。

物料主數據管理

物料主數據管理包括成品、半成品、原料（主料）、輔料、包材（包材）、備品備件（五金件）、低值易耗品(辦公用品)。支持初始數據EXCEL的批量導入導出，支持物料主數據的增加、修改、啓用、停用、歸檔、查詢、統計。

成品和半成品

1．同集團不同公司相同産品編号必須一緻，不同公司成本單價可以不一緻。

2．可記錄産品編号、條碼、二維碼、RFID号、品名、規格(長、寬、高、重量、體積、顔色)、計量單位、成本價、銷售價、安全庫存、最低庫存、最高庫存、溫度、濕度數、存貨科目等。

3．支持成品、半成品外觀圖片上傳和技術資料保存于查詢。

4．支持成品可按産品編号、品名、大類、小類、品牌、系列、等查詢。

5．支持成品、半成品配方(BOM)更新過程和生産工藝查詢（特殊權限）。

6．呆滞成品與半成品查詢:1周、1月、2月、3月、半年、1年。

原料(主料)、輔料、包材（包材）

1．同集團不同公司相同原料、輔料、包材編号必須一緻，不同公司成本單價可以不一緻。

2．可記錄原料、輔料、包材編号、條碼、二維碼、RFID号、品名、規格(長、寬、高、重量、體積、顔色)、計量單位、成本價、銷售價、安全庫存、最低庫存、最高庫存、溫度、濕度、存貨科目數等。

3．支持原料、輔料、包材外觀圖片上傳和技術資料保存于查詢。

4．支持原料、輔料、包材可按産品編号、品名、大類、小類、品牌、系列、等查詢。

5．支持原料、輔料、包材用戶哪些成品和半成品（特殊權限）。

6．呆滞原料、輔料、包材查詢:1周、1月、2月、3月、半年、1年。

備品備件( 五金、配件、工具)

1．同集團不同公司相同備品備件( 五金、配件、工具)編号必須一緻，不同公司成本單價可以不一緻。

2．可記錄備品備件( 五金、配件、工具)編号、條碼、二維碼、RFID号、品名、規格(長、寬、高、重量、體積、顔色)、計量單位、成本價、銷售價、安全庫存、最低庫存、最高庫存、溫度、濕度數、自制、外購、存貨科目等。

3．支持備品備件( 五金、配件、工具)外觀圖片上傳和技術資料保存于查詢。

4．支持備品備件( 五金、配件、工具)可按産品編号、品名、大類、小類、品牌、系列、等查詢。

6．呆滞備品備件( 五金、配件、工具)查詢:1周、1月、2月、3月、半年、1年。

低值易耗品(辦公用品)

可參考原料、輔料、包材管理模式。

采購管理

庫存管理

庫存管理主要業務由發貨到生産(生産出庫)，發貨到銷售（銷售出庫）、收貨從供應商(采購入庫，收貨從生産(生産入庫)、庫位移動、盤點、狀态移動、報廢、物料領用申請以及與庫存後勤信息構成，本模塊與其他模塊無縫集成，與财務集成度高，設有物料賬期開關，每月要進行物料賬月結。

内部交易

内部交易主要解決企業内各分支機構由于貨物的移動而發生的内部交易，支持集團内公司間調撥，組織間調撥，三方調撥處理。

1. 建公司間銷售訂單：自動産生相應的采購訂單。

2．公司間銷售發貨.：公司銷售發貨，系統自動完成采購收貨。

3．公司間發票結算：銷售完成銷售票系統自動完成采購發票的校驗。

财務管理

财務管理包括總賬、應收、應付、銀企互聯、成本會計、固定資産、财務環境設置、财務标準分析。